Zelty lance un projet stratégique visant à adapter son produit aux exigences du marché belge.
Nous créons donc un poste de Product Delivery Manager en CDD ou Freelance.
Ton rôle : structurer, coordonner et sécuriser le delivery produit de bout en bout, depuis le cadrage fonctionnel jusqu’à la mise en production.
Tu seras garant de l'avancement du programme : compréhension du référentiel belge, traduction des exigences en fonctionnalités, coordination des équipes Produit et Tech et respect du planning jusqu'à la mise en production.
Tu travailleras en lien direct avec Thomas, Head of Product, et les équipes Tech & Produit.
🎯 Ta mission et ton impact
📝 Pilotage du delivery & du programme (80%)
C'est le cœur du poste.
Comprendre et maîtriser le référentiel de certification belge
Construire le backlog global et le rétroplanning du projet
Identifier les dépendances entre les différentes équipes
Piloter l'avancement quotidien avec les équipes Tech et Produit
Identifier les risques, proposer des arbitrages et débloquer les sujets
Garantir le respect des jalons et des échéances
Produire une visibilité claire sur l'avancement du programme
Être le référent opérationnel du projet jusqu'à la certification
📩 Contribution produit (20%)
Traduire les exigences réglementaires en besoins fonctionnels
Rédiger les spécifications nécessaires à la réalisation des fonctionnalités
Alimenter et maintenir le backlog
Travailler avec les développeurs pour garantir la bonne compréhension des besoins
Participer aux arbitrages fonctionnels lorsque nécessaire
📅 Coordination transverse
Être le point de contact principal de l’avancement du projet
Coordonner les équipes Produit, Tech et les parties prenantes externes (administration belge)
Préparer les arbitrages nécessaires à la réussite du projet
Assurer une communication claire et régulière en fournissant des rapports réguliers
Faciliter les prises de décision entre les différentes parties prenantes
📊 Suivi de la performance
Définir les indicateurs de suivi du projet
Suivre l’avancement, la qualité et les risques delivery
Identifier les opportunités d’accélération ou d’amélioration
Produire une visibilité claire pour aider à la prise de décision